Un año más cumpliendo los objetivos que nos fijamos Ingresos Totales: Δ14.2%, Utilidad Neta: Δ36.4%, EBITDA: Δ23.0%
En el 2016, las acciones y resultados de CADU fortalecieron la misión de ofrecer un hogar digno a las familias mexicanas, cubriendo desde vivienda económica de interés social hasta vivienda media y media-residencial. Con un claro modelo de negocio orientado al crecimiento y a la rentabilidad. Duranre el año, Cadu matuvo una tasa anual compuesta de crecimiento en ingresos del 16.9% en los últimos 8 años, fundamentado en eficiencias operativas y un alto nivel de integración vertical
Resumen ejecutivo
Avance estratégico
En este año la estrategia consistió en consolidarse en el estado de Quintana Roo en donde inició la escrituración de su desarrollo de vivienda media Astoria, también inició la escrituración en un desarrollo en el Valle de México, además utilizó prácticamente todos los recursos de su OPI especialmente en compra de tierra para proyectos de vivienda media en el Valle de México y Quintana Roo. Para el 2017 la estrategia se enfocará en mantener y consolidar los proyectos de vivienda de interés social, así como crecer en los nuevos proyectos de vivienda media y residencial.
Los avances del año son resultado de nuestro
sólido modelo de negocios
Cifras destacadas
sólido desempeño
En los últimos 3 años, la Compañía ha mostrado las siguientes variaciones en ingresos por viviendas escrituradas; crecimiento de 26.4% de 2013 a 2014, crecimiento de 6.5% de 2014 a 2015, y crecimiento de 2.8% de 2015 a 2016.
Flexibilidad estratégica
CADU al combinar sus diferentes tipos de productos, tiene la flexibilidad de adaptarse ante cambios en la demanda. Esta mezcla también le permite tener un precio promedio de vivienda más alto. Al 31 de diciembre de 2016, el precio promedio por venta de vivienda de CADU es $332,300 Pesos tomando en cuenta Vivienda Media y Vivienda de Interés Social, lo cual representa un incremento de 4.7% con respecto a 2015.
Margen UAFIDA de 22.5%
En los últimos 3 años, la Compañía ha mostrado las siguientes variaciones en UAFIDA; crecimiento de 4.2% de 2013 a 2014, crecimiento de 18.0% de 2014 a 2015, y crecimiento de 23.0% de 2015 a 2016.
Análisis de la administración
en detalleInterés social
El precio de venta para este segmento asciende hasta $500,000 Pesos.
CADU inmobiliaria se ha mantenido como líder desde 2008 en el mercado de vivienda de interés social tanto en el municipio Benito Juárez (Cancún) como en el estado de Quintana Roo, a partir de 2010 también cerró el año como líder de mercado en el municipio Solidaridad (Playa del Carmen).
Pescadores Plus
Playa del Carmen / Q. Roo
Astoria
Cancún / Q. Roo
Torre Oasis
Universidad #1935,
Paseos del Mar
Cancún / Q. Roo
Vivienda Media
Vivienda desarrollada cuyo precio de venta se encuentra entre $500,001 Pesos y $2,500,000 Pesos.
En el 2016 Cadu inició la escrituración de su desarrollo de Astoria en Cancún que incluye departamentos y viviendas con un precio promedio de $1,802,058 y comenzó la escrituración de los primeros 8 departamentos del primer desarrollo de vivienda media en el Valle de México.
Destacado
Cada día que pasa confirmamos que la estrategia y el plan de negocios que hemos definido son los adecuados y que seguiremos trabajando día con día para brindar a nuestros inversionistas los rendimientos esperados.
Eficiente estructura corporativa
La estructura corporativa de la Compañía está fundamentada en centros de ingresos y costos independientes. Así, existe una sociedad mercantil constituida en cada plaza (empresa desarrolladora), misma que es la encargada de adquirir los terrenos, contratar créditos, contratar la urbanización y la edificación de las viviendas, administrar los recursos, vender y cobrar las viviendas. Asimismo, la estrategia de integración vertical de la Compañía establece la constitución de empresas constructoras en cada plaza, una empresa dedicada exclusivamente a la urbanización de los desarrollos y una empresa dedicada exclusivamente a la edificación de las viviendas.
Reserva territorial
La política de la Compañía es la de mantener 4 (cuatro) años de reserva territorial. Al 31 de diciembre de 2016 se cuenta con la reserva suficiente para edificar 33,393 viviendas en los próximos años.
Sistema de comercialización
El sistema de comercialización de CADU se basa fundamentalmente en la prospectación, esto quiere decir que la estrategia de ventas consiste en la búsqueda activa de clientes y se basa en programas de venta con seguimiento semanal.
Desempeño ambiental
La Compañía ha incorporado en sus desarrollos habitacionales, viviendas que cuentan con todas las ecotecnologías establecidas por el INFONAVIT bajo el “Esquema de Vivienda Verde”, con la finalidad de reducir el gasto familiar en el consumo de luz, gas y agua, promover el mejoramiento de la calidad del medio ambiente al disminuir la contaminación por CO2, así como incentivar una cultura de ahorro y respeto ambiental.